填補中國投影機領域空白

來源:南都網(wǎng) 更新日期:2014-03-28 作者:佚名

    領先理由

    1998年5月,深圳雅圖數(shù)字視頻技術有限公司成立,專業(yè)從事數(shù)字視頻技術產品研發(fā)、生產與銷售。16年中,雅圖科技由一個默默無聞的民營企業(yè),成長為中國知名的一流投影機供應商,時任中共中央政治局常委李長春在雅圖視察時,稱贊雅圖“很有志氣”,“填補了中國的空白”。

    領先指數(shù):

    ★★★★★

    16年前,雅圖數(shù)字視頻技術有限公司董事長謝敬從上海來到深圳創(chuàng)業(yè),在5 1歲的時候,完成了人生第一個跨越:從初衷僅僅是為了提高家人生活質量,到將雅圖這一品牌打造成世界級的投影機生產商。雅圖從深圳出發(fā),在這里成長蛻變,謝敬說,鵬城文化就是“感恩文化”,雅圖的破繭而出得益于深圳的創(chuàng)新與包容,得益于政府在金融危機時對企業(yè)的充分信任與支持。16年中,從沒有一臺國產投影機到成為全球八家投影機原廠制造企業(yè)之一,雅圖自主創(chuàng)新的故事給廣東企業(yè)許多啟示。

    創(chuàng)業(yè)第一年 研制國內第一臺投影機

    3月20日,2014海南環(huán)島國際大帆船賽在三亞半山半島帆船港起航,謝敬在前一天抵達這里,率領“雅圖號”的船員們,準備未來一周與風浪的競技。

    謝敬在雅圖被稱為“掌舵人”,他不僅是一名成功的企業(yè)家,更是一名優(yōu)秀的船長。謝敬率領的“雅圖號”曾多次參加環(huán)海南島國際大帆船賽并取得優(yōu)秀的成績,本次比賽前夕,他與南都記者分享了“雅圖”的成績與故事,而在談及自己投入8年的帆船愛好,他說:“在大海中航行,團隊需要高度的凝聚力、勇敢的探險精神、過硬的素質以及專業(yè)的航海知識,為同一個目標共同奮斗。這些令人稱贊的航海精神與雅圖企業(yè)文化不謀而合!

    1991年,美國一家名叫富可視的公司研制成功全球第一臺數(shù)據(jù)投影機,這讓學自動化出身的謝敬看到了投影機的前景。1998年,他決定將創(chuàng)業(yè)的目標鎖定為做中國最先進、最前沿的投影機生產商。創(chuàng)業(yè)地點則是,深圳。

    “這里具有創(chuàng)業(yè)所需的全部元素:創(chuàng)新人才的儲備、完備的供應鏈、具有市場化服務意識的政府!敝x敬回憶道,公司成立一年之后,雅圖就研制了國內第一臺投影機,填補了國內空白,但之后多年卻一直在生存線上徘徊。

    這是一個融合聲光電等多種技術,對于科技含量要求極高的產業(yè),過高的門檻讓投影儀的市場一直被歐美日本等大牌公司盤踞,索尼、東芝、惠普、愛普生……任何一個生產商都有著響亮的名字和品牌。在當時,進入這個行業(yè),就等于一開始就進入了世界的戰(zhàn)場。

    品牌比對手弱 靠貼近本土成功

    “我們的產品比索尼、松下等品牌價格低30%,質量也不錯,竟一臺也賣不出去。希望參與一些政府和機構的招標,卻被渠道自動屏蔽掉,他們認為國內制造的產品沒資格和國際品牌同臺唱戲。碰了一鼻子灰后,我們終于明白,雅圖缺乏的是品牌、渠道和戰(zhàn)略!

    謝敬坦言,雅圖的品牌其實比對手要弱,只有依靠一貫制度化的管理和貼近市場需求作為重點的創(chuàng)新,雅圖才能取得今天的成就。也正是因為是家本土企業(yè),比起國外的企業(yè),更了解本土的文化和市場需求。

    比如:說明書的改進,把機器上及其他地方的表述由英文改成中文;做防塵處理,因為很多遠程教育的實施地點在農村,教學環(huán)境是沒有空調,環(huán)境是比較惡劣灰塵非常多,雅圖產品的防塵處理是非常獨到的。還有散熱處理,有的人可能用完直接就關電了,他不知道投影機是高強高溫的需要散熱,一關電源就沒法散熱會影響使用壽命,雅圖針對這種情況馬上就做一個斷電保護等等,這些都是雅圖在應用中的創(chuàng)新。把產品做好,性價比做好,這些都是雅圖成功的原因。

    在2010年的第十二屆國家高新技術成果交易會上,雅圖的展臺吸引了眾多參觀者駐足。展館內則由八大創(chuàng)新光影模塊組成:包括長達8米的超大180°弧幕投影,即時感應的滑軌電視墻,可觸摸了解多方位信息的人民日報閱報欄,圖文并茂的虛擬翻書,生動有趣的墻地面互動投影,2D畫面瞬間轉換為3D影像的增強現(xiàn)實、水霧夢幻般的霧屏投影,雅圖3D影院及超大屏幕顯示一體機。

    現(xiàn)場135平方米的雅圖展館外形以投射的光束為基本形態(tài),通過聲光電的結合以同一投射點向前后兩個方向投射出不同的光束,交錯相互影響,象征著以雅圖為投影行業(yè)的圓心,輻射影響與行業(yè)相關的方方面面,全面進行產業(yè)轉型和產業(yè)升級,創(chuàng)造出更多服務社會和民生的科技項目。

    面對經濟危機 雅圖逆市增長78%

    2008年全球金融危機,歐美等世界級品牌企業(yè)紛紛裁員壓縮業(yè)務。雅圖卻以此為契機,實現(xiàn)逆市增長78%。謝敬回憶當時的情景,說雅圖的底氣來自于深圳政府的底氣。深圳市在當年出臺了《關于積極應對國際金融危機保持經濟平穩(wěn)發(fā)展的若干措施》,提出了27條措施,解決當前直接影響深圳企業(yè)生產經營和行業(yè)健康發(fā)展的各類困難。

    “雅圖的背后有深圳金融機構的強大支持,深圳政府出臺的政策很給力,在最有利的時機給了企業(yè)最關鍵的扶持!敝x敬說,雅圖當時專門開會宣布:不裁員不休假。把研發(fā)的產品持續(xù)做下去,而研發(fā)在雅圖已成為制度化的一環(huán),18個月的研發(fā)周期,讓雅圖在金融危機之后顯示出強大的創(chuàng)新能力。

    2009年,在雅圖的國際對手受到沖擊的時候,雅圖不僅爭取到市場增長的份額,也爭取到競爭對手的份額,還為未來兩年爭取到了更好的局面!拔覀兒竺嫱瞥龅漠a品,包括今年的產品,60%是世界前十位的,還有14%是首推的,這在全球只有我們雅圖做到了!

    有人曾經說過:“雅圖雖然不是500強企業(yè),可是讓500強的對手無法選擇地要成為他的合作伙伴和競爭對手。”謝敬說,這句話非常寫實地反映了投影儀行業(yè)的真實情況。“做中國的‘索尼’,更要做‘世界的雅圖’。”謝敬在2010年獲得“廣東十大創(chuàng)新人物”稱號后說了這句話。

    總產值較低 成長空間大

    去年,雅圖隆重慶祝企業(yè)誕生15年。謝敬記得,第一個5年,業(yè)界提到雅圖先是搖頭,要么不知道這個企業(yè),要么不屑于這個企業(yè);又一個5年之后,即便是競爭對手,也開始對雅圖點頭認可;而當雅圖走過15年的歷程之后,在投影儀這個世界市場中,雅圖再次令對手搖頭,卻因“這個對手不可思議”。

    隨著歐美經濟復蘇,消費者日益提高的消費水平給了雅圖升級轉型的機遇與空間。而高端產能對于雅圖是瓶頸,當中國的企業(yè)都忙著進入房地產,減少實體經濟投入時,雅圖卻大手筆地在蕪湖和武漢,總投入達30億,建設雅圖基地。

    雅圖品牌從冷變熱的同時,它借以成長起來的這片市場也在逐漸升溫。據(jù)統(tǒng)計,2011年,中國已成長為全球最大的投影 機 市 場 ,銷 量 突 破154.9萬臺,銷售額近113億元。隨著LED光源技術的推進和微型投影產品的面市,2014年全球投影市場規(guī)模有望達到3700萬臺- 4000萬臺的銷量,屆時銷售額將達2200億元以上。

    “與其他行業(yè)相比,投影行業(yè)總產值相對較低。但它以后的成長空間大,不僅是教育、政府、商務等傳統(tǒng)的行業(yè)用戶會大幅增加,隨著微型投影產品和智能電視的逐漸普及,個人用戶的增長空間更是巨大。盡管最近幾年整體經濟不景氣,但投影行業(yè)年增長率仍保持在30%以上。未來五年,將是投影行業(yè)的高速增長期!敝x敬對投影行業(yè)的前景充滿期待。

    謝敬的底氣在來自國際權威機構ID C的最新數(shù)據(jù)中也得到了印證:在40多個國際品牌市場份額排名中,雅圖2013年排名第三。近三年全球投影機品牌成長性評價數(shù)據(jù)顯示,雅圖成長性全球居首。

    “一邊爬山,一邊沖浪!敝x敬心中的航海精神,同樣也是他做企業(yè)的信條。雅圖接下來的路,將是利用光電產業(yè)累積十余年的基礎,迎接情感經濟、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的浪潮,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的飛躍。同時以光電數(shù)碼科技,超越代表純電子數(shù)碼技術的蘋果、三星,在5年內實現(xiàn)300億營收,10年內達成1000億的目標,成為國際一流的企業(yè)集團,做世界的“雅圖”。

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