不再單戀投影 渠道大佬“插隊(duì)”商用大屏市場(chǎng)

    渠道涉足商用顯示市場(chǎng)需要換思路

    一位業(yè)內(nèi)資深人士向投影時(shí)代網(wǎng)表示，傳統(tǒng)投影分銷巨頭紛紛插隊(duì)商用大屏市場(chǎng)，一是窺視商用顯示市場(chǎng)的前景巨大。另外也顯示出目前投影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈性，特別近年來(lái)投影單價(jià)不斷的下滑，失去了高利潤(rùn)的“庇護(hù)”后，一些傳統(tǒng)投影聚到也必然要學(xué)會(huì)自我拯救。這些渠道在采取多元化品牌策略，不再是押寶單一投影產(chǎn)品線，不斷調(diào)整戰(zhàn)略路線，轉(zhuǎn)向高附加值的高端產(chǎn)品線，走一些集成整合路線，努力改變過(guò)去只是做渠道簡(jiǎn)單分銷角色。

    當(dāng)然大恒、鴻合等投影渠道巨頭選擇商業(yè)大屏并不就意味著一定就有利可圖。因?yàn)�，�?dāng)下大屏商用顯示市場(chǎng)經(jīng)歷這幾年的發(fā)展，目前也是處于競(jìng)爭(zhēng)白熱化。不但有三星、LG、夏普、NEC等上游液晶面板巨頭強(qiáng)力布局，更有TCL、創(chuàng)維、海信等國(guó)產(chǎn)平板電視廠商積極涉足。另外，還有全國(guó)各地上百家中小企業(yè)的也在商用顯示市場(chǎng)游蕩，競(jìng)爭(zhēng)同樣是十分殘酷。

    業(yè)內(nèi)人士分析，大恒、鴻合等選擇出擊商用平板市場(chǎng)，一方面需要提升自我品牌形象外，還需要轉(zhuǎn)換產(chǎn)品營(yíng)銷思路，提供更多的細(xì)分市場(chǎng)應(yīng)用解決方案。逐漸由價(jià)格、技術(shù)轉(zhuǎn)向定制化和個(gè)性化。這樣鴻合、大恒等大屏顯示的后來(lái)者，才能憑借多年積累的深厚渠道體系迅速的“插隊(duì)”成功。