要說國產(chǎn)投影機企業(yè)的出路,說白了就是保持優(yōu)勢和克服缺點與不足。因此,如何將自己的本地化優(yōu)勢轉變?yōu)槌杀緝?yōu)勢,如何通過批量化生產(chǎn)來帶動價格的大幅降低進而擴大市場的影響力,如何建立服務方面的優(yōu)勢,如何通過合作等方式來提高自身的技術實力進而跟上技術發(fā)展的潮流,都成為擺在國內(nèi)廠商面前的難題。而解決的方法還是必須從技術、渠道、服務這三個方面著手。
(1)技術突圍
經(jīng)過多年的發(fā)展,國產(chǎn)投影機廠商通過合作,技術引進等方式逐步掌握了更為成熟的投影機設計制造技術。成為國際大廠的投影機代理商,在此基礎上采取技術合作戰(zhàn)略,從而使自己在技術上跟上了國際步伐,這是目前國內(nèi)廠商最常用的技術突圍手段之一。國內(nèi)廠商一旦與這些大廠達成合作,雙方就可以在多方展開全面的合作,以共同開發(fā)、拓展中國投影機市場,這不僅為國內(nèi)廠商帶來投影機核心部件還有整體生產(chǎn)制造解決方案,它還將使國內(nèi)企業(yè)從一開始就有一個國際化的高起點。除此之外,國內(nèi)廠商也應該積極發(fā)掘自身優(yōu)勢,努力爭取加入到世界各大技術陣營中去,為自己爭取更多的技術資源。
另一方面,國內(nèi)廠商自己對投影機核心技術的開發(fā)一日都沒有停止過,也不能停止!同時作為國內(nèi)投影機廠商,有著了解國內(nèi)消費者需求的優(yōu)勢,國產(chǎn)廠商的開發(fā)要更貼近國內(nèi)用戶的需求,要針對中國市場而設計特定的產(chǎn)品,在規(guī)格、操作性等方面進行有中國特色的制造。
(2)渠道與市場策略
相信大家都知道,目前的投影機市場常還是得渠道者得天下的時期。國內(nèi)廠商必須整合廠商,渠道及客戶資源,以自有品牌建設為發(fā)展方向,提供全系列產(chǎn)品、解決方案及服務,要努力走向規(guī)模化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化。加強的銷售渠道,在價格競爭力、市場推廣與支持、培訓與維修、供貨能力與速度、渠道維護等方面給予了經(jīng)銷商大力的支持,在渠道中樹立了良好的形象。通過積極的渠道開拓和渠道建設,渠道質量不斷提高,渠道競爭力不斷加強,這樣才能增加了經(jīng)銷商對國產(chǎn)品牌的信心,可以得到經(jīng)銷商的認可,才能成為沖擊國外品牌的有力武器。
(3)服務為王
拋開技術和用戶的需求不說,單是服務便成為廠商為用戶提供價值和普及投影機的另一戰(zhàn)場,服務在投影機用戶心目中的地位也越來越高。目前,在服務方面國內(nèi)廠商還是做得比較不錯的,希望可以繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢。投影機不同于其他外設產(chǎn)品,其售后服務要比其他外設產(chǎn)品復雜得多,主要是因為投影機售后服務專業(yè)性較強,尤其是維修工作,由于缺少備件,一般綜合實力較強的廠商才能真正做到。
總結:盡管國產(chǎn)化的進程任重而道遠,有優(yōu)勢的一面但也是困難重重,國內(nèi)廠商一直毫不氣餒,努力尋找發(fā)展的契機,在突圍之道上一路風雨一路歌。而國產(chǎn)化的星星之火能否重塑類似國產(chǎn)PC的燎原之勢,仍然有賴于更多國產(chǎn)廠商的參與、發(fā)展模式的清晰、行業(yè)的規(guī)范和對市場的一致培育,只有當用戶、市場和廠商之間建立起良性的互動的時候,國產(chǎn)化才真正開始。