成本是售價(jià)的 25% ,反過來計(jì)算利潤(rùn)就是 75% ,暴利,明顯的暴利,但這就是中國音響上世紀(jì)末最火暴年代的真實(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
在暴利的驅(qū)使下,音響行業(yè)“殺”進(jìn)大量半路出家的企業(yè)。木匠做音響、鐵匠做功放,一時(shí)間,整個(gè)行業(yè)好不熱鬧,一片欣欣向榮。
在暴利驅(qū)使下混戰(zhàn)不可避免。很多企業(yè)在博弈中落得兩敗俱傷的下場(chǎng),而整個(gè)產(chǎn)業(yè)也因價(jià)格戰(zhàn)變得越發(fā)低迷、混亂。
事實(shí)證明,長(zhǎng)時(shí)間的低迷使得業(yè)內(nèi)不少企業(yè)手足無措,企業(yè)抑或漫天撒網(wǎng)求取薄利,抑或多元化發(fā)展圖謀轉(zhuǎn)型,然而每種選擇無不昭示著音響業(yè)已走向沒落的邊緣。在低迷市場(chǎng)的沖擊下,音響企業(yè)包括很多主流廠商也變得畏首畏尾。
但令人欣慰的是,多年在低谷徘徊的音響企業(yè)在今年終于顯示出復(fù)蘇的跡象。資料表明,中國電子音響工業(yè)協(xié)會(huì)主辦的第 14 屆上海國際影音展吸引了眾多音響廠商的加盟,而此次影音展亮點(diǎn)之一———
電視影院也給消費(fèi)者耳目一新的感覺,繼而成為眾多企業(yè)追逐的熱點(diǎn)話題。
其實(shí),在消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)相互滲透、融合的大背景下,音響行業(yè)需要的是創(chuàng)新,一種脫胎換骨的改變,而擔(dān)負(fù)著翻盤重任的音響企業(yè)更不該把思維定格在傳統(tǒng)“唯我獨(dú)尊”的認(rèn)知上。從適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來說,音響企業(yè)應(yīng)時(shí)刻保持與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步,尋求固有思維的突破,理順行業(yè)發(fā)展的動(dòng)向,放棄“夜郎自大”的傳統(tǒng)觀念,降低身價(jià)為整個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)服務(wù)。
有專家指出:“音響企業(yè)應(yīng)該跨行業(yè)合并,依托消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)其他產(chǎn)品的興起而贏得更為廣泛的發(fā)展平臺(tái)!
毫無疑問,在尷尬不得志的境況下,這種“寄生”式的生存方式雖然不能挑起音響行業(yè)全面復(fù)興的大旗,但其卻有著短時(shí)間內(nèi)維持利潤(rùn)增長(zhǎng)、不會(huì)滅亡的優(yōu)勢(shì)。從這點(diǎn)來講,其積極意義還是可取的。
我們鼓勵(lì)行業(yè)內(nèi)人士積極為行業(yè)出路而思索,不過我們更愿看到中國的音響產(chǎn)品能真正實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)完善和價(jià)格合理,而并不僅僅是從精神層面簡(jiǎn)單追求“余音繞梁,三日不絕”的意韻。