數(shù)據(jù)：奧運(yùn)期間科視工程投影關(guān)注度暴增5倍，完勝巴可

    08年北京奧運(yùn)會(huì)絕對(duì)是一次“視聽”產(chǎn)業(yè)的頂級(jí)大戰(zhàn)。不論是奧林匹克森林公園LED大屏幕的應(yīng)用、開閉幕式上舉行的工程投影拼接畫面展示還是水立方中康佳液晶電視的精彩表現(xiàn)，都成了賽后“科普”界發(fā)揮的題材。各大媒體海量資訊的曝光也使的各家產(chǎn)品贊助提供商獲利匪淺。

    奧運(yùn)會(huì)期間最受關(guān)注的視聽產(chǎn)品應(yīng)用還當(dāng)屬科視投影機(jī)在鳥巢投射的高14米，長近500米的巨型“天幕”畫卷。此次工程投影的大規(guī)模應(yīng)用無論是數(shù)量、品質(zhì)還是工程難度均達(dá)到了歷史之最。藉此科視也成了奧運(yùn)會(huì)上最受關(guān)注的“大屏幕”明星。奧運(yùn)會(huì)的巨大成功令科視這樣一個(gè)從事極度專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用的品牌成為了中國普通老百姓都聽聞過的品牌。

    有收獲者就必然有損失者。且不要提作為奧運(yùn)會(huì)視聽產(chǎn)品頂級(jí)贊助商的松下緣何于高端工程投影“無緣”，即便是工程投影領(lǐng)域另一家泰斗級(jí)企業(yè)巴可也會(huì)在科視的光環(huán)下黯然失色。科視和巴可同屬工程投影界的領(lǐng)軍企業(yè)，二者也曾多次在工程投影市場上演巔峰對(duì)決。但是卻沒有哪一次二者能夠像在奧運(yùn)賽場上這樣真正分出勝負(fù)，而且是差距懸殊的勝負(fù)之分。

    作為投影產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍傳媒，投影時(shí)代網(wǎng)對(duì)兩家公司在奧運(yùn)會(huì)期間的品牌曝光量和行業(yè)關(guān)注程度做了一次針對(duì)性的調(diào)研。投影時(shí)代網(wǎng)通過對(duì)二者在投影時(shí)代及其互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品、資訊等信息的曝光度，以及投影時(shí)代文章、產(chǎn)品、互動(dòng)、B2B、B2C等平臺(tái)二者品牌有關(guān)內(nèi)容訪問情況的統(tǒng)計(jì)綜合計(jì)算出巴可和科視在奧運(yùn)賽場上對(duì)決的短期市場影響。

    投影時(shí)代分析數(shù)據(jù)表明由于對(duì)奧運(yùn)會(huì)成功的產(chǎn)品支持，科視在08年8月8日（包括）到08年9月30日（包括）的品牌曝光度與07年8月8日（包括）到07年9月30日（包括）同期相比提升了117%。與此同時(shí)，作為競爭對(duì)手的巴可的同期品牌曝光度卻出現(xiàn)了60%的下滑。橫向比較上，07年8月8日（包括）到07年9月30日（包括）巴可的品牌曝光度是科視的3.3倍；而在08年8月8日（包括）到08年9月30日（包括）期間巴可品牌曝光比例去下降到科視的1.08倍：二者幾乎戰(zhàn)平。

    在品牌及其產(chǎn)品關(guān)注度上，科視在08年8月8日（包括）到08年9月30日（包括）的奧運(yùn)會(huì)期間和后期同比提升了487%，達(dá)到07年8月8日（包括）到07年9月30日（包括）期間的5.87倍。相比之下巴可在奧運(yùn)會(huì)期間的關(guān)注度只有去年的70%多一點(diǎn)。橫向比較上，07年8月8日（包括）到07年9月30日（包括）期間巴可的關(guān)注度是科視的2.91倍；奧運(yùn)年同期科視的關(guān)注度不僅反超巴可，更是達(dá)到驚人的2.87倍之多。

    調(diào)研數(shù)據(jù)中，科視的優(yōu)勢(shì)明顯。08年奧運(yùn)期間同比去年同期無論是曝光度還是關(guān)注度均有相當(dāng)高的提升。相比較巴可則出現(xiàn)了曝光度和關(guān)注度的雙向下滑。

    調(diào)研數(shù)據(jù)表明，在奧運(yùn)賽場的工程投影之戰(zhàn)中科視獲得了完勝。雖然在曝光度上科視只是趕上了巴可，但是代表信任和認(rèn)知水平的關(guān)注度科視去達(dá)到了巴可的2.87倍之多。奧運(yùn)會(huì)期間及其結(jié)束后的近期內(nèi)，科視的品牌光環(huán)幾乎以核爆炸的方式將巴可甩在了后面，成為了工程投影機(jī)領(lǐng)域最知名的品牌。

    此次調(diào)研我們?cè)跀?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上主要涵蓋了奧運(yùn)期間和奧運(yùn)結(jié)束后的超過半個(gè)月的時(shí)間。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)包含部分兩個(gè)奧運(yùn)結(jié)束后的時(shí)間區(qū)間主要是考慮新聞報(bào)道以及閱讀群體汲取新知的滯后性。雖然此間的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并不能表明巴可和科視的工程投影決斗已經(jīng)徹底分出勝負(fù)，但是從短期影響看，奧運(yùn)會(huì)無疑令科視大賺了一筆，并有足夠的資本在一兩年內(nèi)的品牌知名度上把對(duì)手甩開。